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        某整合營銷傳播機構戰略、組織治理及約束激勵機制設計項目

        最后更新:2017-07-17 14:41:32 作者:漢哲管理研究中心 

        (一)企業簡介
        公司致力于發展成為基業長青,備受尊敬的綜合性企業的集團化公司。截止2014年已發展成為下轄6大專業事業部,12家分支子公司的大型傳媒企業。現擁有專業人才300多名,年營業額2億元人民幣。集合優勢資源,為本土企業全方位整合優勢品牌、環境、渠道資源等服務,并正在進軍電子商務領域,可以為企業、協助品牌實現銷售轉化,真正實現在目標市場的品牌、產品、銷售的全天候落地。
        經過九年的磨練,公司秉承至真至信,無私無我;公正公開,分享包容的企業價值觀,合理利用廣告、公關、媒體、促銷等營銷傳播手段,以客戶需求為原點,幫助客戶厘清真正面對的營銷問題,用創新營銷的傳播方式,協助客戶應對行銷挑戰,創贏品牌。
        (二)項目內容
        1.通過內部調研與專題研究,形成內部資源與能力分析報告、外部環境分析報告、行業標桿企業研究報告;
        2.設計企業發展戰略體系,并給出落地執行建議;
        3.研究制定公司治理體系設計方案及相關配套文件;
        4.根據崗位價值評估,制定激勵性薪酬體系;
        5.方案落地實施。
        (三)實施效果
        1.通過企業內外部環境的分析及標桿企業對比,制定了明確的戰略發展方向,給企業發展指明了道路;
        2.幫助企業重新梳理了內部管控機制與治理結構,大大提高企業決策運營效率;
        3.通過制定激勵性薪酬體系,提高了員工工作積極性,同時也提高了企業績效。
         

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